In meinen Trainings geht es zuerst darum eine eigene Haltung zum vorgegebenen Thema zu gewinnen, statt Verhalten zu trainieren. Die Teilnehmer stehen mit Ihrem Bedarf und Ihrem Potential immer im Vordergrund.
Die Themen werden in 1- bis 3-tägigen Trainings bearbeitet – je nach Vertiefungsgrad. Ich komme mit einer großen Methodenvielfalt und gehe auf die einzelnen Gruppenteilnehmer persönlich ein. So wird jedes Training individuell gestaltet und für jeden zum Gewinn.
Eine Auswahl meiner Trainings-Themen für Firmen:
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Fair Streiten
Sie haben in Ihrer Firma keine Konflikte? Sie zeigen sich oft nicht direkt, denn sie können sich gut verstecken. Viele Menschen kennen keine Streit-Kultur, sondern arbeiten einfach weniger, kommunizieren muffig, verhindern ein zügiges Vorantreiben der Projekte, vermeiden, dass sich ein kreatives Netzwerk aufbaut, und, und, und.
Viele haben schon innerlich gekündigt – ein Blick auf die Krankheitstage spricht oft Bände.
Ressourcen erkennen, aufbauen, nutzen
Entscheidungen treffen, Grenzen setzen
Indem wir Entscheidungen treffen, setzen wir auch Grenzen. Grenzen bilden einen gesunden Rahmen für Handlungsspielraum.
Keine Entscheidung ist auch eine Entscheidung: Es herrscht dann Stillstand oder gar Rückschritt. Auch eine halbherzige Entscheidung führt nicht zum Ziel: Wir müssen klar sein in unseren Entscheidungen für uns selbst und gegenüber anderen. Dann werden wir tragfähige Entscheidungen treffen, die allseits akzeptiert sind.
…Wer führen will …
Fit für den ersten Karriereschritt
Sie stehen in den Startlöchern um Führungskraft zu werden. Auch das will gelernt sein. Neben der fachlichen benötigen Sie vor allem soziale Kompetenz und hervorstechendes persönliches Auftreten, was in den wenigsten Schulen und Universitäten auf dem Lehrplan steht. Holen Sie sich einen entscheidenden Vorteil gegenüber Ihren Mitbewerben. Zeigen Sie den Entscheidern, dass Sie in jeder Hinsicht kompetent sind.
Vorbereiten auf Vielfalt – Interkulturelle Kommunikation
In der täglichen Zusammenarbeit mit internationalen Partnern nutzt es Ihnen wenig zu wissen, mit welcher Nationalität Sie es gerade zu tun haben. Die Realität ist wesentlich komplexer, (Firmen-)Kulturen sind keine statischen Gebilde, sondern befinden sich wie vieles andere in Ihrem beruflichen Umfeld in einem dynamischen Wandel.
In meinem Seminar werden Sie vertraut gemacht mit Kulturstandards, Werten und Bedürfnissen, die von Ihren stark oder auch weniger stark abweichen, jedoch anders er-lebt und ge-lebt werden.
Teams aufbauen, entwickeln, darin arbeiten und führen
Das sind 4 zu differenzierende Entwicklungsschritte. Für jeden sollten Sie gut ausgebildet sein, damit Ihr Team erfolgreich und mit Lust an der Arbeit agieren kann.
… Jeder Arbeitsprozess beinhaltet unterschiedliche Phasen dafür sind verschiedene Talente gefragt…
Ziele setzen
Ein Mensch, der kein Ziel hat, dem ist jeder Weg zu weit. Viele setzen Ihre Ziel sehr statisch: „Ich will beruflich erfolgreich sein.“ oder “ Ich will viel Geld verdienen.“ oder „Ich will ein tolles Sexleben.“ oder „Ich will ein großes Haus/ Auto.“ oder „Ich will eine funktionierende Familie.“ Das ist natürlich legitim – doch werden diese Menschen je zufrieden sein können?
Damit Ziele wirklich wirken, brauchen sie Herzblut, Engagement und müssen ein „Schweben“ auslösen!
…Probieren Sie mal einen außergewöhnlichen Weg, Ihre Ziele zu formulieren und zu erreichen…
Meetings leiten
Sie bekommen einfache Mittel an die Hand, damit Ihre Mitarbeiter und Kollegen, im nächsten Meeting ihren optimalen persönlichen Einsatz zeigen.
E-Mails punktgenau einsetzen
„Muss noch 137 000 Mails checken und die Welt retten …“ ist der Refrain eines modernen Songs. Statt der Weltrettung ist die E-Mail-Flut eher zur Weltuntergangs-Stimmung geworden.
Anzahl, Länge, Formulierung und der Ton sind geradezu erbärmlich.
Alle machen mit, Regeln gibt es keine. Legen Sie Ihre eignen fest und kommunizieren Sie zukünftig zielstrebig und effizient. Der Mensch am anderen Ende wird es Ihnen sogar danken.