Das alles leistet Coaching:
Wer seine eigene Werte-Skala kennt, und sich seiner eigenen Reaktionen bewusst ist, bekommt Klarheit über seine Beurteilungskriterien zu Menschen und Sachverhalten.
COACHING GIBT ORIENTIERUNG.
Sie werden in eigener Sache aktiv.
Entscheidungen werden abgewogen.
Erreichbare Ziele werden bestimmt.
Berufliche Interessen werden konkretisiert.
COACHING MACHT FÜHRUNGSSICHER.
Die Ansprüche an Führungskräfte sind sehr hoch und oft auch gegensätzlich. Das erfordert Klarheit für sich selbst und Bestimmtheit nach außen.
COACHING IST DER PLATZ FÜR SELBSTREFLEKTION.
Als Führungskraft müssen Sie Ihr eigenes Selbstverständnis immer wieder auf den Prüfstand stellen. Denn nicht alle Ansprüche an die eigene Person und an andere sind sinnvoll, manche sogar überflüssig.
SCHWIERIGKEITEN …
können erkannt werden bevor sie zu Problemen werden.
KONFLIKTE …
anzusprechen, verhindert Eskalation und fördert Entwicklung.
VERANTWORTUNG …
zu übernehmen, zu delegieren und klare Grenzen zu setzen, schützt
davor, sich und andere zu überfordern.